在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。一个叫约翰，一个叫哈里的两个年轻人，同时进入一家蔬菜贸易公司。

    三个月后，哈里很不高兴地走到总经理办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到早退过，对上司交代的任务总是按时按量地完成，从来没有拖沓过，可是为什么我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员呢？”

    总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批马铃薯，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。”

    于是哈里走出总经理办公室，找卖马铃薯的蔬菜市场去了。半小时后，哈里急匆匆地回到总经理办公室，汇报说，“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有马铃薯卖”。

    总经理听说后问道，“一共几家卖的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只有看到有卖的，没看到有几家，您稍等一会儿，我再去看一下！”

    说完又急匆匆地跑了出去，二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖马铃薯的。”

    总经理又问他“马铃薯的价格是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞了一下，又挠了挠头说：“总经理，您再等一会儿，土豆批发，我再去问一下。”

    说完，哈里就要往外跑。这时，总经理叫住他，“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。”

    三分钟后，哈里和约翰一起来到总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先在这里休息一下吧。”

    然后又对约翰说：“公司打算预订一批马铃薯，你去看一下哪里有卖的。”

    四十分钟后，约翰回来了，向总经理汇报：“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心’有三家卖马铃薯的，其中两家是卖0.9美元一斤，只有一家老头卖的是0.8美元一斤”

    “我看了一下他们的马铃薯，发现老头家的最便宜，而且质量也最好，因为他是最近农园里种植的。如果需要的话，价格还可以更优惠些，并且他们家有货车，可以免费送货上门。”

    “我已经把那老头带来了，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体洽谈一下？”

    总经理说道，“不用了，你让他先回去吧！”

    于是，约翰就出去了。

    这时，总经理看着办公室目瞪口呆的哈里，问道：“你都看到了吧！如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？”

    哈里惭愧地低下了头。

    故事虽小，意义深远：

    用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意别人是怎么做的，只要用心，相信会做好的。

    著名投资专家约翰坦普尔顿通过大量的观察研究，得出的一条很重要的结论——“多一盎司定律”。他指出，取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。一盎司只相当于1/16磅，但就是这一微小的区别，却会让你的工作大不一样！

    “多一盎司”所需要的那一点点责任心、一点点决心、一点点敬业的态度和自动自发的精神！

    宏观的战略总是要落实在具体的战术，和每一个执行的细节上。日本人口是中国的十分之一，面积是中国的二十五分之一，GDP却是中国的三倍。为什么？我们应该思考。

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