7月13日晚，乐视网(.SZ)因定增事宜有重大进展而发布复牌公告。然而，同时发布的另一纸澄清公告却出乎所有人意料——

　　乐视网已经注意到部分媒体报道美国电视厂商Vizio将被乐视收购的消息，但“截至目前，乐视网并未参与该交易的任何洽谈”。

　　至此，外界传言得沸沸扬扬的北美电视一哥Vizio收购案越发扑朔迷离。有业内人士指出，日前坊间刚刚传出阿里以25亿美元参与Vizio竞购的消息。所以不排除因为阿里突然杀入多方角逐的博弈形势中，导致乐视意外出局的可能。再加上乐视网复牌在即，恐影响投资者决策才突发上述澄清公告。

　　阿里入局乐视网澄清收购Vizio传言

　　Vizio号称是北美智能电视的领导品牌，早在2009年就以21.7%的市场占有率斩获行业第一的宝座。

　　今年4月，外媒报道Vizio寻找外部投资者。而在7月初，Vizio正在出售的消息传出，苹果、谷歌以及国内最近崛起的乐视均有意竞购。最近则有媒体爆出阿里也加入竞购者行列，且出价高达25亿美元。

　　分析人士认为，阿里或出于以下原因考虑高价收购Vizio：其一，为了加速阿里品牌在美国乃至全球的落地；其二，阿里正在发力内容产业，从收购优酷土豆(后更名“合一集团”)到成立阿里影业，再到持股华谊、光线、投资线上发行渠道等等，收购Vizio或许将补足阿里在内容产业的最后一块儿短板；其三，也有报道称阿里或许考虑到客厅生态将会是未来用户的主要生活场景之一，因而大屏将成为其电商购物的重要入口。

　　耐人寻味的是，土豆代收，前脚阿里入局消息的传出，乐视网随后迅速发布了澄清公告——

　　乐视网表示，公司有注意到有媒体报道《传美国电视厂商Vizio被乐视收购》一文。文中指出，乐视正式入主Vizio之后，将积极拓展北美与相关市场。除乐视本身600万台销量之外，加上Vizio的800万台出货量，全年液晶电视出货量总计将逾1400万台。“除站稳在中国液晶电视市场脚步外，也将挤下SONY成为全球前5大液晶电视品牌商。”

　　对此， “以上相关报道中，部分信息可能会误导投资者，公司经核实特作出如下澄清说明：截至目前，乐视网并未参与该交易的任何洽谈。”

　　乐视出局？Vizio竞购战或引更多中国企业加入

　　Vizio到底有哪些优势值得多家巨头争夺？三大关键词：品牌、渠道、用户。

　　品牌：Vizio连续多年被誉为美国500最快速成长科技企业，《Inc.》杂志于2008年将Vizio评选为计算机业余消费性电子产品业成长最快的公司；

　　渠道：Vizio据称在美国拥有8000家零售商店渠道；

　　用户：一份权威机构提供的2015年2季度用户满意度调查显示，Vizio在品牌信任度、质量以及设计三项指标上，全面超越三星、索尼和夏普，89%的用户在用过Vizio产品后愿意将之推荐给自己的亲朋好友。

　　不过互联网时代，三者合一—品牌是为了赢得用户的忠诚、渠道是为了更好的直达用户、而用户量则是一切的基础——用户即一切。

　　而与苹果和谷歌相比，阿里和乐视、以及更多的中国企业有更大的动力并愿意付出更高成本竞购Vizio的原因在于，它们还想抢夺全球化的窗口期：

　　2014年，TCL多媒体付出1522万美元收购三洋位于墨西哥的工厂和90%股权。分析人士认为，通过此次收购TCL可以绕过重建工厂而避开关税壁垒直接进入北美和南美市场；

　　2015年7月31日，海信以21亿日元(约相当于1.35亿人民币)价格获得夏普在墨西哥工厂全部股权和资产和北美品牌使用权。

　　上述案例显示，中国企业借助智能制造和互联网升级的机会进入全球市场并谋求更多话语权的时代已经到来。无论乐视是否出局，阿里的加入也并不意味着Vizio收购案的结束。未来或许有更多的中国公司加入其中，一场经典商业暗战才刚刚上演到高潮。

新闻纠错：022-

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